Фото предоставлено автором
18 сентября 2025 года в Санкт-Петербурге в сервисном офисе Case Петроградская (ул. Кропоткина, 1И) при поддержке IPG.Estate и партнеров сессии Лабград и УДС-Проект прошёл тематический семинар для топ-менеджеров девелоперских компаний, главных инженеров и руководителей проектов. Модератором выступил Валерий Трушин, партнер и руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate.
По данным исследований IPG.Estate, население России сожмётся на 2,5 млн человек в ближайшие 5 лет, однако Петербург и область покажут рост — плюс 130 и 40 тысяч соответственно. Ключевой покупатель жилья — 20–49 лет — в Петербурге сократится примерно на 160 тыс. человек, что снизит потенциальный спрос на жильё на 5 млн кв. м. В Ленинградской области эта цифра составит около 11 тыс. человек или 0,4 млн кв. м.
Конкуренция за покупателя обострится, что требует создания продуманных продуктов девелопмента.
В своем докладе специалист консалтингового отдела IPG.Estate Никита Рудаков отметил, что коммерческая инфраструктура первых этажей жилых комплексов должна проектироваться не по остаточному принципу, а с учётом реальных потребностей жителей. Он подчеркнул важность продуманного размещения видов услуг, грамотного расположения входов и витрин, а также точных технических характеристик помещений: «Tenant-mix должен управляться девелопером профессионально, а не предоставляться на волю рынка».
Кроме того, обратил внимание на значимость добрососедства и безопасности, которые зависят от активных дворов, локальных культурных событий и хорошо организованных бытовых сервисов, способствующих улучшению качества жизни и повышению привлекательности жилья.
Эксперт сделал акцент на необходимости создания мест приложения труда рядом с жильём для снижения маятниковой миграции, особо выделяя формат light industrial — компактные производственно-складские комплексы, потенциал которых в Ленинградской области к 2027 году может достигать около 250 тысяч квадратных метров.
В качестве успешного примера концепции коммерции на первых этажах ЖК Никита Рудаков привёл кейс компании IPG.Estate для кампуса Челябинского государственного университета, где адаптация планировок и наполнения первых этажей под реальные запросы арендаторов позволила сделать проект востребованным и комфортным не только для жителей кампуса, но и соседних кварталов.
В ходе семинара Александр Баранов, генеральный директор Лабград, поделился опытом интеграции транспортных концепций в градостроительные проекты, подчеркнув, что правильный приоритет при проектировании улиц — направленный на пешеходов и общественный транспорт — является основой комфортной и безопасной среды.
Александр отметил, что транспортная концепция должна разрабатываться еще до стадии проекта планировки территории (ППТ) с учетом всех элементов, таких как въезды, парковки, пешеходные связи и остановочные пункты, что позволяет сохранить до 10% полезной площади и ускорить согласования. Кроме того, для оптимизации и обоснования проектов необходимо использовать математическое моделирование различных сценариев распределения транспортных, пассажирских и пешеходных потоков, что помогает выявлять узкие места до начала архитектурного проектирования.
Лабград также акцентирует внимание на балансе внутренних и внешних связей территории и применении нормативов и цифровых инструментов для обоснования решений на данных, а не на субъективных мнениях.
Никита Фомичев, генеральный директор «УДС-Проект», подчеркнул важность транспортного due diligence до покупки участка, когда проводится оценка интеграции земли в существующую транспортную сеть, включая перспективы развития улиц, развязок и метро.
Девелоперы должны активно участвовать в формировании городской транспортной политики, включая подготовку Альбомов градпотенциала (АГПТ), и участвовать в модернизации городской инфраструктуры.
Также генеральный директор компании «УДС-Проект» указал на типичные ошибки, связанные с поздним привлечением транспортных специалистов и важностью вовлечения таких экспертов с первых этапов проектирования.
Семинар завершился живым обсуждением и нетворкингом, где участники обменялись опытом решения новых задач в девелопменте, обсудили значимость укрепления сотрудничества между девелоперами, городскими властями и инвесторами.
Мероприятие подтвердило необходимость целостного, комплексного подхода, совмещающего градостроительные, транспортные и социальные аспекты, чтобы обеспечить устойчивость и долгосрочную привлекательность проектов недвижимости на российском рынке.
Эксперты продолжат серию встреч для девелоперов о том, как проектировать продукт с учётом требований города и покупателей — от концепции до ввода.
Как верно распределять задачи?
Планирование дня - необходимый элемент не только рабочей, но и личной жизни. Наличие структуры и точного плана действий позволяет выполнять задачи в срок и соблюдать work-life balance. О том, как правильно приоритизировать и распределять задачи, рассказал менеджер проектов ООО «ФТС» Никита Литош.
IPG MarketInSight: итоги 2025
Рынок коммерческой недвижимости в 2025 году развивался под давлением дорогого капитала, изменившейся деловой активности и повышенных требований к эффективности объектов. Девелоперские стратегии пересобирались на фоне ограниченного ввода и роста стоимости ресурсов. Компании стали внимательнее относиться к использованию площадей, а инвесторы — к качеству и устойчивости активов. Эти факторы сформировали новую конфигурацию рынка, итоги которой стали особенно заметны к концу года.
Офис с перспективой: инвестиции в пространство, которое не устареет
В условиях турбулентной экономики каждый рубль инвестиций должен работать на будущее. Это в полной мере относится и к офису. Сегодня бизнес ищет не просто стены и столы, а стратегический актив, который будет повышать продуктивность, укреплять бренд и притягивать лучших специалистов. Но как спроектировать пространство, которое не придется кардинально менять через 3-5 лет? Ответ — в отказе от сиюминутных трендов в пользу гибкой и продуманной архитектуры решений.
Заметили ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+ENTER
Сообщить об ошибке

Спасибо!
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз.
Выбрать станцию метро