Не откроем Америку, сказав, что у каждого бизнес-центра есть конкуренты. Вы уже их знаете и регулярно изучаете. В этом письме мы хотим, что называется, сверить карты и дать пару советов.
Помните, что конкурентами, которых стоит изучать, для вас будут бизнес-центры в одном микрорайоне и классе. Список ваших конкурентов можно получить с помощью нашего сервиса. Найдите карточку своего бизнес-центра с помощью поиска на сайте Officemaps.ru и ознакомьтесь с разделом "Объекты в этом же районе".
Сравнение своего бизнес-центра с другими необходимо проводить не реже одного раз в год. Это делается для того, чтобы составить объективную картину состояния рынка и понять, насколько справедливо у вас установлена арендная ставка, и какие улучшения стоит проводить в своем бизнес-центре: например, у конкурента 20 парковочный мест, а у вас всего лишь пять. Очевидно, что ситуацию надо менять.
Первый, ленивый – это обзванивать всех конкурентов и задавать вопросы. Но надо помнить, что в этом случае, вы не всегда получите ответы на все вопросы. Так что, мы советуем пользоваться вторым методом – личным визитом.
При исследовании конкурентов, с которыми Вы поддерживаете добропорядочные отношения, стоит по-честному приходить в их бизнес-центры и задавать, интересующие вас вопросы. Не пугайтесь, если они придут к вам с ответным визитом. С другими же, стоит вести партизанское исследование: представляться тайным покупателем, представителем другой компании и, таким образом, узнавать все, что вам интересно. А интересно вам должно быть состояние здания, помещения, наличие парковки, арендная ставка, что она в себя включает. На основании этих данных можно делать сравнение со своим бизнес-центром. Не стоит доверять классификаторам в Интернете. Хотите сделать качественный анализ – делайте его самостоятельно.
Как бизнес формирует образовательные траектории: итоги премии «Эффективное образование»
15 декабря в Москве состоялась церемония вручения премии «Эффективное образование» – профессиональной награды в области корпоративного обучения и развития образовательных практик. В условиях трансформации рынка труда, изменения требований к компетенциям и роста роли непрерывного обучения премия становится важным ориентиром для компаний и образовательных команд, формирующих новые подходы к развитию человеческого капитала.
ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги 2025 года
4 декабря на площадке отеля PANA WHITE MOSCOW состоялась ежегодная конференция «ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги года».
IPG MarketInSight: итоги 2025
Рынок коммерческой недвижимости в 2025 году развивался под давлением дорогого капитала, изменившейся деловой активности и повышенных требований к эффективности объектов. Девелоперские стратегии пересобирались на фоне ограниченного ввода и роста стоимости ресурсов. Компании стали внимательнее относиться к использованию площадей, а инвесторы — к качеству и устойчивости активов. Эти факторы сформировали новую конфигурацию рынка, итоги которой стали особенно заметны к концу года.
Заметили ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+ENTER
Сообщить об ошибке

Спасибо!
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз.
Выбрать станцию метро