Как строятся отношения работодателя и персонала в новых геополитических реалиях?

Автор: Алексей Максимченков ведущий бизнес-ментор по увеличению прибыли в Санкт-Петербурге (по версии журнала “Эксперт”), преподаватель и основатель Бизнес-школы, предприниматель, инвестор с 2007 года.

Рынок труда обычно одним из первых реагирует на изменения геополитической ситуации. Поэтому работодатели и персонал должны быть гибкими и уметь подстраиваться под реалии сегодняшнего дня. Как никогда важны в сотрудниках ответственность, эмоциональная устойчивость, инициативность и желание развиваться.

В каких кадрах работодатели особо заинтересованы, в том числе их сохранить?

В современных реалиях много внимания уделяется маркетинговому отделу. Работодатели заинтересованы в сотрудниках, которые понимают, как привлекать подписчиков и получать заявки, когда западные соцсети и площадки для продвижения недоступны. В связи с изменениями в геополитической ситуации меняются алгоритмы многих рекламных площадок: ВК, Авито, Яндекс. Поэтому особенно важно, чтобы сотрудники умели находить новые эффективные подходы для развития бизнеса, чтобы компания «оставалась на коне» в период нестабильности.

В каких сегментах стало сложнее найти работу?

В отраслях, наиболее подверженных влиянию санкций, стало сложнее найти работу. Это сферы, с большой долей зависимости от иностранных компонентов - от автопрома до фармацевтики. Также сферы, реализующие товары и услуги, не входящих в перечень «первой необходимости», например, ресторанный бизнес.

Однако хороший специалист будет конкурентоспособным на рынке труда и в кризисное время. Профессиональные и коммуникативные навыки всегда будут востребованы, особенно в ситуации, когда обстановка на рынке труда кардинальным образом меняется.

Растет ли доля удаленных сотрудников? Стали ли больше привлекать специалистов на аутсорсинге?

На рынке труда стало больше удаленных вакансий из-за покинувших страну специалистов. Прежде всего, это касается IT-сферы. В нашей компании мы почти полностью перешли на удаленный формат работы с частичным присутствием в офисе для проведения совещаний 1-2 раза в неделю. В современном мире технологии позволяют успешно развивать бизнес дистанционно.

Еще во время пандемии компании искали способы оптимизировать расходы на сотрудников. Одним из способов стала передача некоторых отделов, например, бухгалтерии или HR, на аутсорсинг. Эта тенденция сохраняется и в сегодняшних реалиях.