Компании долгожители: секреты управления

Автор: Ольга Харина кандидат экономических наук, зам.декана факультета технологического предпринимательства университета «Синергия»

Продолжительность жизни организации в современных экономических условиях является актуальной темой для рассмотрения. Существует большое количество разных подходов в классификации компаний-долгожителей, но все исследователи сходятся во мнении, что главными составляющими является ядро компании и механизмы управления, заложенные первоначально создателем.

Если рассматривать географию появления компаний с длительным сроком жизни, то однозначно следует вывод, что не последнюю роль сыграл менталитет народов-основателей. Тем не менее, спустя многие годы, данные компании не просто существуют, но и успешно развиваются.

На мой взгляд, одним из ключевых секретов управления компаниями-долгожителями является использование стиля управления, где первостепенным является ориентирование на работников, сохранение и развитие человеческого капитала.

Такие компании стремятся создать команду единомышленников, которая доверяет и руководит друг другом. Каждый работник обладает значительными полномочиями в своей области ответственности и имеет возможность принимать решения.

Долгожители также имеют стабильные бизнес-модели, ориентированные на долгосрочную перспективу, и культуру предприятия, которая подчеркивает такие ценности, как прозрачность и инновации.

В компаниях-долгожителях уделяется большое внимание персоналу, где люди являются ключевым ресурсом для бизнеса и должны быть учтены в любом решении. Они создают дружественную и поддерживающую среду для своих сотрудников с целью укрепления их лояльности и преданности компании.

Чтобы найти и удержать самых талантливых и лояльных людей, существуют различные методы подбора и удержания сотрудников в компаниях, которые находятся на рынке уже много лет:

карьерный рост и развитие;
поддержка и признание;
корпоративная культура;
высокая социальная ответственность;
общение со своими сотрудниками.

Изучение секретов управления компаниями долгожителями указывает на необходимость осуществления долгосрочной стратегии, достижения стабильности и постоянного развития. Такие компании выделяются на рынке за счет постоянного улучшения своих продуктов, программ управления и процессов бизнеса. Ключевые принципы управления, которые позволяют достичь успеха и долгосрочности, это развитие культуры компании, постоянное обучение и развитие сотрудников, гибкость в адаптации к изменяющимся условиям рынка, и осуществление инновационной деятельности. Компании, которые придерживаются этих принципов, могут продолжать успешно функционировать и увеличивать свою прибыль на протяжении многих лет.