Автор: Алексей Яковлев ведущий маркетолог аутсорсинговой компании MIMINO
Корпоративная культура - это набор общих ценностей, поведенческих норм, принципов и обычаев, которые формируются внутри организации и определяют, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с внешним миром. Сильная корпоративная культура может быть мощным инструментом для достижения успеха и долгосрочного развития компании, однако она не появляется сама по себе. Для ее создания, развития и поддержания необходимо принять ряд мер, о которых мы и поговорим в этой экспертной статье.
Создание корпоративной культуры начинается с определения ценностей, на которых она будет основана. Руководство компании должно определить, какие ценности наиболее важны для организации, а затем обеспечить их интеграцию во все аспекты бизнеса. Кроме того, необходимо создать прозрачную систему управления и коммуникации, которая будет обеспечивать понимание ценностей и норм поведения среди всех сотрудников. Важно также обеспечить непрерывное обучение и развитие персонала, чтобы все сотрудники понимали и разделяли ценности и культуру организации.
Развитие корпоративной культуры - это непрерывный процесс. Руководство компании должно быть готово к изменениям и приспособлению к новым требованиям рынка и индустрии. Для этого необходимо обеспечить открытую и прозрачную обратную связь между руководством и сотрудниками, чтобы все могли высказывать свои мнения и идеи. Также важно проводить регулярные аудиты и оценки культуры организации, чтобы определить, насколько успешно реализуются ценности и принципы корпоративной культуры.
Поддержание корпоративной культуры - это одно из самых важных заданий руководства компании. Оно должно обеспечивать непрерывное развитие культуры, создавать условия для ее поддержки и укрепления. Для этого необходимо проводить регулярные тренинги и семинары по корпоративной культуре, поощрять сотрудников, которые успешно реализуют ценности компании, и наказывать тех, кто не соответствует ее принципам. Также важно создавать и поддерживать командную работу, где сотрудники могут совместно работать над достижением общих целей и ценностей.
В заключение, корпоративная культура является одним из наиболее важных аспектов успеха компании. Создание, развитие и поддержание корпоративной культуры требует много усилий со стороны руководства и всех сотрудников организации. Но если корпоративная культура будет успешно реализована, это поможет организации достичь больших высот и удерживать свои позиции в долгосрочной перспективе.
Офис будущего — комфортный, умный, устойчивый: пространство для эффективности
04 декабря 2025 года в Москве в отеле «PANA WHITE MOSCOW» состоится ежегодная конференция «ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги года» — ключевое событие рынка офисной недвижимости.
Офис с перспективой: инвестиции в пространство, которое не устареет
В условиях турбулентной экономики каждый рубль инвестиций должен работать на будущее. Это в полной мере относится и к офису. Сегодня бизнес ищет не просто стены и столы, а стратегический актив, который будет повышать продуктивность, укреплять бренд и притягивать лучших специалистов. Но как спроектировать пространство, которое не придется кардинально менять через 3-5 лет? Ответ — в отказе от сиюминутных трендов в пользу гибкой и продуманной архитектуры решений.
Стартовал прием заявок на Best Office Awards 2026 — главную премию в области архитектуры и дизайна рабочих и общественных пространств
Объявлен старт приема заявок на международную премию Best Office Awards 2026. Участники представят проекты в 19 номинациях — от офисов и бизнес-центров до образовательных, медицинских и общественных пространств. Победителей определит авторитетное жюри из более чем 30 топ-экспертов индустрии.
Заметили ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+ENTER
Сообщить об ошибке

Спасибо!
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз.
Выбрать станцию метро