Как сплотить коллектив

фото: Freepik

Дружный коллектив — то, чем хвастаются почти все работодатели в текстах вакансий и на сайте. За этим клише не всегда стоит истина, а хорошие отношения между членами команды не означают, что они эффективно работают вместе. К счастью, сплотить коллектив на работе вполне реально. В статье: как, зачем и каких это потребует ресурсов.

Сплоченный коллектив = эффективный коллектив?

Говоря о сплоченной работе, я сразу вспоминаю про советский хоккей. Почему команда Союза побеждала? Потому что у них была выстроена система взаимодействия в тройках. Они очень долго работали бок о бок и научились чувствовать друг друга так, чтобы предугадывать действие партнера. Каждый игрок интуитивно понимал, куда пойдет другой и как будет совершать удар. Это позволяло быстро реагировать и помогать. У команды был одна цель — победить, поэтому и настрой у них был боевой.

В работе все так же. Сплоченная команда понимает друг друга без слов и их взаимодействие превращается в синергию. Чтобы добиться такого взаимодействия, нужно много времени, но результат оправдает себя. Это совершенно другой уровень работы: коллегам не нужно тратить время на то, чтобы объяснять что-то или выяснить, к кому нужно обратиться по какому-то вопросу. У них вырабатывается особое чутье и они считывают друг друга энергетически. Это позволяет оптимизировать процессы по времени и сократить цепочку взаимодействий в команде.

Оцениваем уровень сплоченности

Иногда на первый взгляд разобщенный коллектив в кризисы срабатывает как команда. Но бывает и обратное: коллеги хорошо ладят, а в трудные рабочие моменты начинают конфликтовать и усугубляют ситуацию. Внешняя оценка не всегда объективны, поэтому лучше посмотреть, как члены команды взаимодействуют друг с другом в процессе выполнения задач.

Например, можно организовать небольшое мероприятие в рабочее или нерабочее время: например, игру, тренинг, мини-конференцию или что-то другое. Посмотрите на реакцию членов команды: предложил ли кто-то помощь, вызвался ли кто-то быть ответственным, образовались ли рабочие группы. В ходе мероприятия тоже следите за поведением людей. Кто-то может включиться в активные действия, а кто-то может продолжать сидеть и горевать из-за того, что он здесь добровольно-принудительно.

Реально сплачивают команды не веселые тусовки. Они важны, но у них другие задачи и зачастую они стирают грани вертикали власти и приводят к панибратству и сплетням. Хорошо работают командные игры на результат, когда есть соревновательный момент, партнеры и общая цель. Но и без эффекта состязаний можно обойтись: общественная деятельность, например, субботник, тоже сплачивает коллектив. Важно, чтобы это была совместная активность с четкой целью.

Как ускорить процесс «притирки» коллектива

Если интенсивно заниматься только командообразованием, можно добиться успеха примерно за месяц-полтора. Но на это потребуются много ресурсов. В естественных условиях процесс сплочения может растягиваться на 4-5 месяцев.

Когда вопрос разобщенности коллектива стоит остро и сильно мешает работе, процессы можно ускорить. Самый простой способ — сформулировать единую цель и общие задачи. В таком раскладе сотрудники не смогу разойтись по разным углам и делать свою часть работу обособленно. Ограничения сближают: коллегам приходится узнавать друг друга, учиться работать вместе и подстраиваться. Можно привлечь внешнего тренера, которые будет проводить тренинги на сплочение или включит в рабочие процессы упражнения на сплочение членов команды.

Простые способы сплотить коллектив

Я уже говорил, что исключительно развлекательные активности вряд ли помогут сплоченной работе. Да, люди станут ближе, но не как команда, у которой единая цель, а скорее как товарищи. Поэтому для сплочения лучше выбрать развлечения, в которых подключаются личные и профессиональные качества. Отлично с этим справляются командные виды спорта: футбол, волейбол, баскетбол, кёрлинг, пейнтбол. 

Другой вариант — интеллектуальные командные игры: квесты и викторины, «Что? Где? Когда?». В них коллеги могут узнать друг друга с неожиданной стороны и совместно добиться результата. Многие любят играть в «Мафию», но там каждый сам за себя, хотя элемент узнавания партнера по игре тоже есть.

Хорошо сплачивает общая социальная деятельности. Вместе пойти на субботник, помочь приюту, сдать кровь — все это тоже объединяет, да к тому же и помогает обществу.

Заключение

Сплоченный коллектив работает над задачами быстрее и продуктивнее. Поэтому однозначно стоит вкладываться в работу над сближение коллег. Да, это может потребоваться времени и усилий, но это окупиться в работе и заодно повысит лояльность коллектива, который будет рад вне рабочей активности.

Читайте также

• 4 признака эффективной команды 04 сентября 2024 Создание и управление эффективной командой - конкурентное преимущество в современном быстро меняющемся мире. Согласно отчету консалтинговой компании Deloitte, 71% профессионалов утверждает, что фокусирование на командах для развития культуры, гибкости и разнообразия является жизненно важным для успеха организации. Но что нужно вашей команде, чтобы добиться успеха? В статье приводится обзор характеристик эффективной команды и способов ее создания для достижения бизнес-целей и задач.
• Как отказать кандидату и не попасть под суд 22 августа 2024 Как отказать кандидату, который не подходит по одному или нескольким требованиям вакансии, так, чтобы не нарушить закон Что можно и что нельзя писать или говорить на собеседовании в отказах соискателям разъясняет Олег Матюнин, управляющий партнер адвокатского бюро г. Москвы "Матюнины и партнеры", председатель комиссии Гильдии российских адвокатов по защите и безопасности бизнеса.
• Календарь топ-менеджера: как планировать рабочее время эффективно 05 августа 2024 Топ-менеджер — человек, каждый рабочий день которого наполнен многочисленными задачами и встречами. Чтобы не быть в конце дня похожим на выжатый лимон и не потерять важные задачи, нужно уметь управлять приоритетами и грамотно выстраивать рабочий календарь.