Программы благополучия в фармацевтической компании ЭГИС: инвестиции в здоровье и развитие

фото Freepik

В современном мире здоровье сотрудников становится ключевым фактором успеха любой организации. Инвестиции в благополучие сотрудников приносят компании многогранную пользу. Здоровые сотрудники демонстрируют более высокую продуктивность, обладая большей энергией и способностью к концентрации. Их лояльность к компании укрепляется благодаря осознанию заботы работодателя. Эффективные программы благополучия помогают существенно снизить уровень стресса и риск профессионального выгорания, создавая атмосферу, в которой каждый чувствует себя ценным членом команды.

Это особенно актуально для фармацевтической отрасли, где забота о здоровье является основой бизнес-философии. «ЭГИС», как крупная международная фармацевтическая компания, реализует комплексный подход к заботе о благополучии сотрудников, охватывающий как физическое, так и эмоциональное здоровье.

Эмоциональное благополучие: комплексный подход

Согласно исследованиям Аналитического центра НАФИ и Фонда Росконгресс, проблема профессионального выгорания затрагивает 45% работающих россиян, причем 73% считают её серьезной угрозой. ЭГИС успешно предотвращает подобные ситуации благодаря многоуровневой системе поддержки сотрудников.

В основе нашей корпоративной культуры лежит гибкий подход к организации работы. Мы предоставляем возможность удаленной работы и гибкого графика сотрудникам офиса, что позволяет им достигать оптимального баланса между профессиональной и личной жизнью. Такой подход значительно снижает уровень стресса и повышает общую удовлетворенность жизнью.

Профессиональное и личностное развитие является ключевым элементом нашей программы благополучия. Через разнообразные обучающие программы мы не только повышаем профессиональные компетенции сотрудников, но и способствуем их личностному росту, укрепляя уверенность в себе и внутреннюю мотивацию.

Дополнительно мы организуем лекции по управлению стрессом, а также обращаем внимание на возможные признаки выгорания и возможные меры для восстановления своего психоэмоционального состояния.  У сотрудников также есть возможность воспользоваться линией психологической помощи в рамках добровольного медицинского страхования, которая предлагает поддержку в решении повседневных проблем, помощь в серьезных личных и семейных вопросах, борьбой со стрессом, неопределенностью, трудностями на рабочем месте, переживание и преодоление трудных ситуаций.

Физическое здоровье

Программа поддержки физического здоровья в ЭГИС включает несколько ключевых направлений. Расширенная программа ДМС предоставляет доступ к качественной медицинской помощи в ведущих клиниках России не только сотрудникам, но и членам их семей. Инновационным дополнением стали генетические чек-апы, позволяющие получить информацию о предрасположенности к различным заболеваниям и своевременно принимать профилактические меры.

Мы уделяем особое внимание созданию эргономичных рабочих мест, минимизирующих риск развития заболеваний опорно-двигательного аппарата. Здоровое питание поддерживается через ежедневное обеспечение свежими фруктами и доступ к сбалансированным готовым блюдам в офисной станции питания.

Особое место в нашей программе занимают корпоративные мероприятия, направленные на популяризацию здорового образа жизни. Организуемые нами марафоны и степ-челленджи не только способствуют укреплению физического здоровья, но и усиливают командный дух, создавая атмосферу здоровой состязательности и взаимной поддержки.

Лучшие практики компании ЭГИС

ЗОЖ-марафон

Компания ЭГИС гордится своими успешными практиками в области заботы о здоровье сотрудников. Например, в 2024 году в компании прошел четырехнедельный корпоративный ЗОЖ-марафон ЭГИС «Я в ресурсе», в рамках которого участникам были предложены разнообразные мероприятия, такие как тренировки, спортивные игровые задания, лекции и мастер-классы по правильному питанию, техникам медитации и управлению стрессом. Главной целью ЗОЖ-марафона была популяризация здорового образа жизни, борьба с выгоранием, формирование полезных привычек у сотрудников компании и их семей. Основой марафона стал командный соревновательный принцип. Участники самостоятельно собирали команды и зарабатывали баллы за выполнение различных заданий и активностей. Команды возглавляли амбассадоры ЗОЖ, которые помогали мотивировать участников на ежедневную активность, правильное питание и внимание к эмоциональному здоровью и хорошему сну. Участники марафона, а это более 200 сотрудников компании, выполняли ежедневные задания, подключали физические упражнения, практиковали медитации и отмечали трекеры полезных привычек, изучали и применяли эффективные практики. Эти усилия положительно сказались на всех аспектах их жизни. Индекс благополучия сотрудников значительно вырос после четырех недель марафона: качество сна улучшилось на 32%, физическая активность увеличилась на 24%, а общий индекс благополучия вырос на 21%.

Участники ЗОЖ-марафона продемонстрировали, насколько важно поддерживать здоровье и баланс между работой и личной жизнью для достижения гармонии и благополучия в разных сферах жизни.

Финансовый интенсив

В декабре 2024 года компания «ЭГИС» успешно запустила уникальную программу по повышению финансового благополучия сотрудников, направленную на снижение финансового стресса и развитие культуры осознанного управления личными финансами. По данным аналитического центра НАФИ, несмотря на то что индекс финансовой грамотности россиян в 2024 году составил 12,77 балла из 21 возможного, существует ряд тревожных тенденций. Снижается число граждан, ведущих систематический учет доходов и расходов, а финансовой подушкой безопасности размером в три месячных дохода располагают лишь 27% населения. Программа финансового интенсива сочетала различные форматы обучения: еженедельные вебинары от экспертов Национального центра финансовой грамотности, ежедневные практические задания, читательский клуб с обсуждением книги «Самый богатый человек в Вавилоне» и активное взаимодействие участников в специальном чате проекта. Мотивационная система с баллами и ценными призами, включая персональные консультации финансовых экспертов и авторские книги с автографами, поддерживала постоянную вовлечённость участников.

Участники финансового интенсива продемонстрировали существенные изменения в финансовом поведении, включая:

• Активное формирование финансовой подушки безопасности через накопительные счета;
• Осознанное управление пенсионными накоплениями;
• Создание личных инвестиционных стратегий;
• Внедрение инструментов финансового планирования.

С февраля 2025 году компания расширяет программу финансовой грамотности, включив модули по оптимизации кредитной нагрузки, налоговым вычетам и развитию семейной финансовой грамотности.

Внедряя подобные программы благополучия, ЭГИС демонстрирует свою заботу о сотрудниках и инвестирует в их здоровье и развитие.

Читайте также

• Какие инструменты помогут укрепить доверие в команде? 13 февраля 2025 Для каждой команды важно определить, как именно они понимают слово «доверие» в своем коллективе, как доверие проявляется отношениях друг к другу. Участники команды по-разному описывают, что для них значит доверие, затем в общем обсуждении это помогает прийти к определению доверия как состояния уверенности в том, что каждый участник команды будет действовать добросовестно, честно и ответственно, исходя из интересов общего дела и цели. Для одних доверие- это тип искренности, а для других - значение этого слова уходит к вере и знанию.
• Как мы обучаем IT-рекрутеров: подробный опыт компании Smart IT 05 февраля 2025 Подбор IT-специалистов — задача не из легких, требующая знаний, навыков и глубокого понимания технологий. Как выстроить процесс обучения рекрутеров, чтобы они стали настоящими экспертами? В этой статье Ирина Казакова,  IT Recruitment TeamLead в аутстаффинговой компании “Smart IT”,  делится уникальным опытом: от теоретических основ до практики на реальных кейсах. Узнайте, как системный подход помогает формировать профессионалов, способных находить и удерживать лучшие IT-таланты.
• Здоровье сотрудников: зачем компании заботятся о персонале и как это сделать? 03 февраля 2025 Забота о благополучии становится ключом к успеху, так как от этого зависит, будет ли человек вовлечён в работу и захочет ли быть частью команды. Компания “Поток” в исследовании «Кадровая диктатура: как построить HR-стратегию на 2025 год» выяснила: в 2025 году работодатели будут часто сталкиваться с дефицитом кадров, оттоком персонала и снижением у сотрудников мотивации работать. Чтобы избежать этих проблем, важно уделить внимание практикам благополучия. О том, что такое well-being и как его внедрять в бизнес, — рассказывает well-being специалист платформы корпоративного благополучия “Понимаю” Ольга Дудниченко.