Рассказываем о самых интересных офисах. Если Вы считаете, что Ваш офис также заслуживает отдельного рассказа, то пишите нам на info@officemaps.ru и мы вместе с Вами поработаем в этом направлении. География не имеет значения – нам интересны офисы в любой точке мира.
Найдено материалов: 161
Секреты успешных совещаний
Организация личных встреч и проведение рабочих совещаний в офисе имеют значительные преимущества по сравнению с электронной перепиской. Во-первых, встречи позволяют непосредственно лично передать информацию о задачах бизнеса и получить обратную связь от сотрудников. Но как правильно проводить совещания?
Как комфортно влиться в офисный коллектив?
Советами, как новичку-интроверту комфортно влиться в офисный коллектив, делится бизнес-партнер по персоналу компании СберМаркет, а также кейсом, как компания помогает таким сотрудникам адаптироваться.
Кейс: Международный бизнес родом из небольшого города на Дальнем Востоке
Истории успеха многих бизнесменов часто сводятся к масштабированию в столице. Предприниматели из регионов стремятся выйти на рынок Центральной России. Но это не наш случай. Светлана Важнина — основатель интернет-маркетингового агентства WEB ALTERNATIVE, поделилась историей становления компании от практики в университете до развития бизнеса за рубежом.
Кейс: Как компании "Счетовод" удалось справиться с текучкой и дефицитом кадров
Для Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод» текучесть персонала никогда не была трендом. Увольнялись, неожиданно для меня, надежные, эффективные сотрудники, которые работали в компании более 7 лет. Как мне тогда казалось, не было никаких предпосылок к этому, все шло как обычно – но видимо это «обычно» и стало драйвером этого неприятного процесса. Рынок труда и потребности специалистов сильно изменились, о чем мы узнали сразу, как разместили новые вакансии.
Откуда в компании берутся ценности
В классической пирамиде Маслоу: человек, закрывший свои базовые потребности, начинает задумываться о духовном. В компании происходит примерно то же: когда она начинает работать, собственнику вначале важно просто заработать. Потом он начинает задумываться: а чем я отличаюсь от других таких же компаний, кто мы и про что, для чего мы миру. Ценности чаще всего транслирует руководитель компании и ее топ менеджмент. Владелец и генеральный директор компании Бридж Групп рассказывает как внедрялись и как поддерживаются корпоративные ценности в компании.
Как привлечь в команду опытного IT-специалиста
Процесс привлечения IT-специалистов в России сильно осложнен, и только размером зарплаты их уже не заинтересуешь. Зачастую специалисты высокого уровня даже не мониторят вакансии на рынке. Как же заполучить в команду стоящего Айтишника?
СЕО компании AzarenokPRО: Что лучше? Растить свои кадры или нанимать готовых опытных профессионалов
Когда сотрудники вырастают в команде — это тот самый случай, когда люди уже проверены временем, они разделяют корпоративные ценности, ясно понимают, зачем они здесь, каким они являются вкладом в достижение целей компании - и что получают взамен. Если же смотреть на бизнес с другой стороны, “сверху”, оценивая возможности и пути роста и масштабирования, то здесь все будет зависеть от того, какие перед вами стоят цели и задачи.
Кейс SOK: Какие инструменты позволяют сделать стратегическую сессию эффективной для компании?
Гениальные идеи рождаются в творческой обстановке, но творчество — зачастую процесс сумбурный, излишне эмоциональный, а бизнес-цели требуют рационального подхода, систематизации, чёткого планирования и следования задуманному. Стратегическая сессия — это мостик между первым и вторым, короткий путь от блестящих бизнес-находок и эмоций к плановому развитию компании и конкретным шагам. О том, какие инструменты позволяют сделать стратсессию эффективной, почему именно они ведут к наилучшему результату, а также что собственно такое стратсессия — в этом материале.
«Теплолюкс» внедрила новые подходы к вовлечению персонала
Первое полугодие 2023 года ознаменовалось серьезными прогрессивными изменениям, которые затронули весь спектр бизнес-процессов компании. Особо значимым шагом стала переоценка и трансформация внутренних HR-процессов, путем активного включения рядовых сотрудников в работу по генерации и внедрению новых подходов и техник продаж.
Компании узнают, что поколение Z - не самое простое поколение для работы
По данным Всемирного экономического форума, к 2025 году поколение Z будет составлять одну треть рабочей силы. Привлечение, управление и удержание этих молодых работников потребует от компаний иного подхода. В статье делимся, как наладить эффективное сотрудничество с работниками поколения Z
Отдел продаж: как поддержать высокий уровень мотивации и энтузиазма в команде
Продажи - одна из самых сложный сфер, в которых легко перегореть и утратить мотивацию. Постоянная работа с холодными звонками, возражения потенциальных клиентов и нежелание идти на контакт - с такими вещами менеджеры по продажам сталкиваются ежедневно. Павел Герасимов, сооснователь школы и студии Geometrium поделился тем, как удается сохранять мотивацию в отделе продаж его компании и за счет чего получается справляться с выгоранием ценных кадров.
Как найти сотрудника на удаленную работу и правильно оформить
В современном мире удаленка уже стала обыденностью, потому что она выгодна и экономному практичному работодателю, и сотруднику, работающему в комфортной для себя обстановке без лишних трат времени на дорогу. Безусловно, для HR-специалистов этот тренд становится новым вызовом по правильной организации работы
Заметили ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+ENTER
Сообщить об ошибке
Спасибо!
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз.
Расширенный поиск
Стать партнером
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз или свяжитесь с нами по телефону +7 812 332-53-73 .
Заказать обратный звонок
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз или свяжитесь с нами по телефону +7 812 332-53-73 .
Быстрый запрос
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз или свяжитесь с нами по телефону +7 812 332-53-73 .
Выберите город поиска
Необходима авторизация
Для получения доступа к функциям сайта необходимо войти в личный кабинет или зарегистрироваться