Офисная жизнь

Ferrum Studio на пути к digital-успеху: как выбрать оптимальный офис, не разорившись на старте

Принимая решение об открытии собственного офиса или тотальном переходе на удаленку, молодой digital-компании стоит взвесить все «за» и «против». Тратить ресурсы на роскошный офис на старте – не самый разумный выбор. Гораздо важнее оптимизировать расходы и как можно быстрее выйти на точку самоокупаемости. При этом, наличие помещения, где можно собирать команду и встречать клиентов, может быть полезным для развития бизнеса.

Нестандартные пути к успеху: как бизнес адаптируется к новым реалиям

Предприниматели сталкиваются с множеством вызовов: ищут пути развития, выбирают оптимальные решения, формируют результативные команды и постоянно адаптируют бизнес-процессы к меняющимся условиям рынка. И не всегда для этого подходят традиционные управленческие стратегии. Всё чаще бизнес обращается к нестандартным методам, таким как психология, эзотерика и креативные подходы к формированию команды. В этой статье рассмотрим, какие инструменты помогают бизнесу адаптироваться и развиваться в быстро меняющейся среде.

Новый Труд: Какие новые профессии появятся в HR-сфере благодаря развитию технологий?

HR как профессия постепенно уходит в прошлое, и это неизбежный процесс, обусловленный развитием технологий. Большую часть функций возьмут на себя искусственный интеллект (ИИ) и различные персональные рейтинги.

Кейс ДФ «ИНЖИНИРИНГ»: опыт использования ИИ в HR

Владелец частного центра занятости, сертифицированный фасилитатор Access consciousness рассказала об успешном опыте использования ИИ в HR

Компания Hrbusiness: какие новые профессии появятся в HR-сфере благодаря развитию технологий?

Технологии все глубже проникают в процессы управления персоналом, и это неминуемо рождает новые профессии и востребованные компетенции. HR-департаменты уже не ограничиваются классическими задачами подбора и адаптации: все чаще используют искусственный интеллект, виртуальную реальность и предиктивную аналитику для управления кадрами и планирования будущего своей организации.

компания Наймикс: какие новые профессии появятся в HR-сфере благодаря развитию технологий?

Роль HR-менеджера уже меняется, поскольку процесс автоматизации активно идет. Но мы говорим именно о трансформации функций HR-специалиста, но ни в коем разе не о том, что его заменит искусственный интеллект. Если раньше HR-менеджеры большую часть рабочего времени тратили на подбор и администрирование персонала, обработку документов и кадровый учет, то теперь эти рутинные задачи они могут доверить виртуальным помощникам. 

Кейс компании Solaurum: Как мы транслируем культуру компании через процессы рекрутинга и стиль взаимодействия с кандидатами

По нашему опыту, поведение, которое транслировал работодатель на всех этапах взаимодействия с кандидатом, может быть решающим в принятии оффера. Со стороны может показаться, что будущие сотрудники выбирают работодателя только по материальным условиям: ДМС, обеды за счет компании, компенсация спорта, заработная плата. Мы считаем, что культура — существенное конкурентное условие. Особенно это актуально для компаний, которые пока не могут предложить многообразие бенефитов и высокое денежное стимулирование. Делимся в статье, почему нам не все равно, что о нас подумают кандидаты после собеседования.

Поколение Z: как цифровая эра формирует новые рабочие привычки

Поколение Z – молодые специалисты(с 1997 по 2012 гг рождения), которые уверенно меняют устоявшиеся подходы к карьере, технологиям и организации рабочего процесса. Согласно исследованию Forbes представители этого поколения больше доверяют искусственному интеллекту, чем людям, при принятии карьерных решений. Это меняет не только корпоративную культуру, но и саму инфраструктуру рабочего пространства, включая рынок офисной недвижимости.  

Кейс Arcsinus: cтоит ли молодой digital-компании вкладываться в помещение, или лучше перевести сотрудников на удалёнку/гибрид?

С начала пандемии и до сегодняшнего дня отношение к разным форматам работы постоянно эволюционирует. И за этим любопытно наблюдать. В течение 2024 года регулярно появлялись новости о том, что та или иная компания возвращает людей в офисы. Разумеется, в заголовки медиа попадают именно гиганты — Amazon, ВК, Сбер, Dell, Apple... В качестве аргументов называют сложности в управлении, снижение производительности, ну и бонусом утверждают, что это забота о ментальном состоянии сотрудников и способ укрепить связи в командах. Наша компания arcsinus успела поработать и в гибридном, и в полностью распределённом/удалённом формате — и выбрали мы именно последний.

Пилотная программа по тестированию четырёхдневной рабочей недели оказалась настолько успешной, что большинство компаний не хотят возвращаться к прежнему режиму

Продолжаем делиться кейсами и новостями из мировой практики, а именно пилотной программой по внедрению 4-х дневной рабочей недели. Десятки компаний приняли участие в крупнейшем в мире испытании — и большинству руководителей и сотрудников она так понравилась, что они решили сохранить этот режим. Более того, 15 % сотрудников заявили, что «никакие деньги» не убедят их вернуться к пятидневной рабочей неделе.

Какие инструменты помогут укрепить доверие в команде?

Для каждой команды важно определить, как именно они понимают слово «доверие» в своем коллективе, как доверие проявляется отношениях друг к другу. Участники команды по-разному описывают, что для них значит доверие, затем в общем обсуждении это помогает прийти к определению доверия как состояния уверенности в том, что каждый участник команды будет действовать добросовестно, честно и ответственно, исходя из интересов общего дела и цели. Для одних доверие- это тип искренности, а для других - значение этого слова уходит к вере и знанию.

Программы благополучия в фармацевтической компании ЭГИС: инвестиции в здоровье и развитие

В современном мире здоровье сотрудников становится ключевым фактором успеха любой организации. Инвестиции в благополучие сотрудников приносят компании многогранную пользу. Здоровые сотрудники демонстрируют более высокую продуктивность, обладая большей энергией и способностью к концентрации. Их лояльность к компании укрепляется благодаря осознанию заботы работодателя. Эффективные программы благополучия помогают существенно снизить уровень стресса и риск профессионального выгорания, создавая атмосферу, в которой каждый чувствует себя ценным членом команды.