Офисная жизнь

Нейропсихология управления людьми: модель SCARF

Если думать о модели SCARF как о способе существования, можно применять ее где угодно в бизнес-контексте или даже в жизни, чтобы быть более влиятельным.

Как улучшить навыки делового общения

Вопросам эффективной коммуникации в профессиональной среде не зря уделяется столько внимания — от этого зависит карьерный и финансовый рост. Рассмотрим несколько способов, которые помогут улучшить навыки общения.

Регулярная рабочая встреча может спасти эффективность вашей команды

Регулярное, последовательное взаимодействие с каждым участником команды способствует не только поддержанию комфортного эмоционального фона, но и полностью влияет на процесс работы. 

Правило кошки для грамотного делегирования

Многие знают про важность делегирования, но при этом упускают нюансы и совершают ошибки, из-за которых делегирование не работает. Расскажу вам об одном из таких нюансов, который я успешно применяю на практике. Он называется «правило кошки».

SMART – ставьте цели с умом

Многие компании сталкиваются с проваленными дедлайнами, необходимостью многочисленных доработок или полной переделки выполненной работы, дополнительными финансовыми, трудовыми и временными затратами по причине того, что доведенная до сотрудников задача была подобна сказочному «пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю, что».

Для чего смарт-офисам коммьюнити?

Полезные конференции и выступления приглашенных экспертов, веселые вечеринки и дегустации прочно заняли свое место в сетке событий, наполняющих пространства гибких офисов. Все это необходимо для создания жизнеспособного, яркого коммьюнити. Для чего это нужно самим коворкингам, разъясняет управляющий партнер сети смарт-офисов SOK Ирек Аллаяров.

Откуда брать энергию чтобы стать более продуктивным?

Как понять, действительно вы продуктивны или просто создаете видимость активности? Для этого воспользуйтесь одним из профессиональных методов коучингового искусства - “Техникой открытых вопросов”. Данный тип вопросов предполагает множественные ответы, а значит много новых идей и возможностей.

Как быстро учиться всем новому в любом возрасте

Вы замечали, что одни буквально на лету схватывают любую новую информацию или перенимают опыт, другим требуется время и определённое количество повторений. Одних неудачи и провалы стимулируют пробовать вновь и вновь, а другие, говорят: мне не дано и отступают.

Кейс компании Теплолюкс: как удалось достичь 95% уровня удовлетворенности персонала

Условия социальной и экономической нестабильности влекут за собой новые потребности и ожидания со стороны сотрудников. Для компании это выражается в грамотной расстановке приоритетов и умении гибко реагировать на изменившуюся ситуацию.

Строим бренд компании: с чего начать и на кого положиться

Для построения бренда и привлечения аудитории бизнесу необходимо транслировать и ценность своего предложения, и поддерживаемые компанией ценности. С чего начать работу, на чем основывается бренд и как часто обновлять фирменный стиль, рассказывает Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ».

5 отличительных характеристик руководителя будущего

Главное для руководителя в нашей новой реальности научиться действовать быстро в стремительно в меняющемся мире, а проблемы воспринимать трамплином для роста компании. Пять управленческих деловых качеств и навыков, которые важно развивать руководителю, чтобы быть с «вызовами» будущего на “ты”.

Интернет-зависимость: как определить и избавиться

Постоянное желание находиться в соцсетях приводит к зависимости и неспособности контролировать свои чувства, что губительно отражается на состоянии организма в целом. Как быть продуктивными и побороть интернет-зависимость?