Офисная жизнь - страница №4

Особенности найма персонала на рынке Латинской Америки

Многие предприниматели сегодня нацелены на расширение бизнеса и смотрят в сторону зарубежных рынков. Среди них значимое место занимает Латинская Америка - регион, который включает 33 государства. Сложность, с которой может столкнуться компания при выходе на страны Латинской Америки - это найм квалифицированных сотрудников внутри этого рынка. Рекрутер AdTech компании Digital Caramel Белла Арутюнян рассказывает, что нужно для того, чтобы справиться с этой задачей, на какие моменты стоит обращать внимание на собеседовании с кандидатом и какие методы коммуникации с новыми сотрудниками использовать для эффективной работы.

Как оформить командировку сотруднику: подробная инструкция

Командировки - неотъемлемая часть практически любого бизнеса, а затраты крупных компаний на поездки сотрудников зачастую занимают вторую строчку в бюджете после ФОТ. Давайте разберемся, как организовать поездку сотрудника в филиал своей фирмы, на конференцию, на встречу к клиенту или на вахту без лишнего стресса как для самого сотрудника, так и для руководителя.

Чек-листы для оценки персонала

На успешную, стабильную, процветающую, абсолютно каждую компанию - влияет эффективное, качественное сотрудничество. Кому-то кажется, что он занят активной деятельностью, но на самом деле, кто-то занимается личными делами, а кто-то действительно отрабатывает свою заработную плату. Оценка эффективности и отчетность персонала, помогают определить, насколько, и что конкретно, влияет на эффективность вашей фирмы. Все это свидетельствует о том, насколько Ваш сотрудник соответствует своей должности, насколько его заработная плата соответствует вкладу компании. 

Программы благополучия для сотрудников как конкурентное преимущество компании

Сегодня руководителям и HR директорам приходится работать в условиях кадрового дефицита. Сложившаяся демографическая ситуация и события последних лет привели к обострению дефицита кадров, и сегодня потеря людей, особенно, если речь идет о квалифицированных сотрудниках, знающих и качественно выполняющих свою работу, очень дорого обходится бизнесу. Программы благополучия для сотрудников могут стать одним из конкурентов преимуществ среди соискателей, ведь согласно статистике, 62% соискателей в России, которые приходят устраиваться на работу, в обязательном порядке интересуются, какие программы благополучия есть, насколько забота о сотрудниках отражена в культуре компании.

Как мотивировать сотрудников в трудные времена?

Когда наступают трудные времена менеджерам особенно важно понять, как сохранять продуктивное состояние команды. Памятки или однократных встреч точно будет недостаточно, а вот через индивидуальную работу с каждым участником команды, регулярные общие встречи и демонстрацию на собственном примере как сохранять работоспособность и беречь себя – получится.

Кадровый голод 2024: как действовать работодателям

В последние годы проблема кадрового голода становится все более актуальной для российских компаний. Только в промышленном секторе согласно январскому опросу Института Гайдара нехватка людей составила 49%, а уровень безработицы в стране рекордно-низок - всего 2,9%. По данным Института экономики РАН, в 2023 году в России не хватало порядка 4,8 млн работников. О том, как быть работодателям в условиях дефицита и какие практики используются ими уже сейчас, рассказала Нина Акопян, старший консультант HR-консалтинга AXES Management.

Факапы в жизни предпринимателя от основателя сети трапезных

За 12 лет предпринимательской деятельности Дмитрий Борисов, основатель сети трапезной "Помним-Любим" столкнулся с рядом сложностей. Одна из наиболее значимых проблем - это небрежное оформление документов. 

Почему соискатели скрывают желаемую зарплату в резюме

Решение о том, указывать ли желаемую зарплату в резюме или нет, зависит от индивидуальных предпочтений и стратегии поиска работы. Каждый соискатель делает свой выбор с учетом личных целей и ожиданий от будущей должности. В статье делимся результатами опроса, проведенного сервисом hh.ru, о причинах решения указывать или не указывать зарплатные ожидания в резюме.

Кейс Агророс Банк: как трансформация компании вывела региональный банк на новый уровень

Специфика Агророс Банка заключается в том, что Банк является изначально региональным и что развитие шло из Саратова в другие регионы, включая Москву и Санкт-Петербург, а не наоборот. За 30 лет работы Агророс Банк пережил много сложных периодов. Но любые кризисы можно рассматривать с двух сторон: как провал или как возможность. Компания пошла по второму пути.

Взгляд МФО: как привлечь и удержать зумеров через формирование корпоративной культуры

В начале февраля этого года самый популярный в России портал по поиску работы hh.ru опубликовал ежегодный рейтинг лучших работодателей, в который вошли банки, страховые и лизинговые компании. С ними в один ряд встали МФО, а некоторые из них заняли первые места отраслевого списка “Финансы, страхование и аудит”, обогнав даже самых известных лидеров на российском рынке.

Хаос в управлении: с чего начинается и как его прекратить

Современный бизнес существует в максимально жёстких условиях. С одной стороны, это как никогда высокая конкуренция, с другой – постоянные и непредсказуемые перемены. Условием для сохранения и успешного развития компании является гибкая внутренняя структура, логика и упорядоченность процессов. Состояние хаоса может стать как причиной гибели организации, так и возможностью нового старта в том случае, если вовремя выявить, проанализировать причины его возникновения и внедрить изменения, отвечающие возникшим потребностям.

Кейс ООО "ГК "Ютрэйд": Стратегии обучения и развития персонала

Работая с 2008 года в компаниях из различных ниш, я в каждой сталкивался с необходимостью организации обучения персонала, как линейного, так и руководящего за малым исключением, не относящемся к данной статье, но лишь подтверждающем правило.