Офисная жизнь - страница №29

Дизайн-студия Павла Лаврентьева: как создавался офис для IT-компании

Здание имеет цилиндрическую форму, поэтому принципиально сохраняли радиальный характер пространства. Таким образом добились органического интерьера со зданием.

Офис Sinteza: рабочее пространство как шоу-рум для клиентов

Созданием своего офиса Sinteza занималась самостоятельно: от проработки smart-проекта до оснащения готовых помещений мебелью и аксессуарами. Помимо своего прямого назначения как рабочее пространство, он стал для компании визитной карточкой, ведь обустройство пространств «под ключ» — основное направление деятельности Sinteza. На собственном примере она показывает посетителям, среди которых есть и клиенты компании, каким может быть современный комфортный офис и как сделать его полностью «под себя», начиная с подбора цветовых решений и заканчивая расположением функциональных зон.

Ожидание vs реальность: Как выбрать бизнес-сообщество и усилить свое окружение?

Сегодня одним из лучших инструментов для построения и развитие бизнеса является нетворкинг, то есть создание полезных связей и знакомств, которые помогают вам достигать своих целей — а вы, в свою очередь, делитесь своими знаниями и экспертизой с другими людьми. Где этих людей искать?

Дизайнер-архитектор Павел Лаврентьев: Идеология рабочего пространства уже пережила эволюцию

В создании офисов для наших клиентов, мы внимательно подходим к архитектуре здания, его форме и организации движения в нем. Наши заказчики всегда стремятся к большей открытости пространства и для сотрудников, и для своих клиентов.

Многозадачность сотрудников. За и Против

Действительно ли многозадачность настолько хороша, а формирование команды, обладающей этим навыком, дает конкурентное преимущество?

Новый офис компании Technip Energies Rus: концепт создавался на основе всестороннего анализа.

Планировка офиса должна соответствовать бизнес-процессам компании, поэтому в течение месяца еще в предыдущем помещении специалисты компании-партнера проводили анализ эффективного использования рабочего пространства, изучали процессы взаимодействия сотрудников и отделов.

Как без стресса вернуться в рабочий ритм после праздников

Если после праздников вам грустно и не хочется возвращаться на работу, возможны два варианта: либо вы недостаточно (не совсем подходящим для вас способом) отдохнули, либо что-то не устраивает вас в вашей работе и обычной жизни, к которой не хочется возвращаться. Разбираемся с обоими вариантами в статье.  

Делегирование: почему сотрудники не выполняют поставленные задачи, и как это исправить

Умение делегировать - важный навык руководителя. Однако, столкнувшись с некачественным выполнением задач, в дальнейшем руководители предпочитают большую часть ответственной работы выполнять сами. Как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать нужный результат в срок?

Как в течение дня поддерживать максимальную эффективность без напряжения и выгорания

Деятельность может быть ресурсным направлением для нас. Однако, человек может думать, что занимается реальными делами, а на самом деле всё это – времяпрепровождение или развлечения, которые приводят к выгоранию.

Гореть на работе, но не стать пеплом

Профессиональное выгорание не миф, а серьезная проблема. И решать ее так же, как вы решаете вопросы с рисками в организации. Анализировать, диагностировать и купировать. Как вернуть себе удовольствие от любимого дела и снова начать ощущать вкус жизни?

Успех бизнеса через HR-брендинг и развитие корпоративной культуры на примере Автохолдинга «Барс»

В статье поговорим про HR-брендинг и рассмотрим ряд важных вопросов для роста и развития любой компании:  Как выстроить надежный HR-бренд  Грамотный HH. Привлечение и обучение талантов.  Как сформиовать лояльность сотрудников в компании, снизить текучесть персонала.  Корпоративная культура, идеология, бренд-персонаж, мерч на примере Автохолдинга «Барс»

4 принципа, на которых строятся отношения внутри коллектива

Мы проводим на работе большую часть своего времени, поэтому так важно поддерживать крепкие и гармоничные отношения с коллегами. Узнайте о 4 основных принципах, на которых строится взаимодействие внутри любого коллектива.